Aktualno

Objavljen je program osrednjih dogodkov in izobraževanj za leto 2017

_dsc2898V programu osrednjih dogodkov in izobraževanj EISEP, ki jih ponujamo v članskem paketu za leto 2017, boste predvidoma našli naslednje vsebine:

Skladni zajtrki, razporejeni tekom leta (predvidoma: marec, junij, september in december), na teme:

  • Compliance 2.0; trendi za poklic, razvoj in spreminjanje dobrih praks skladnosti in etike poslovanja;
  • Skladni zajtrk z novinarji; analiza znanih in nerešenih zgodb z naslovnic, predstavitev osrednjih pobud inštituta;
  • Skladni zajtrk z regulatorji; pričakovanja in pogledi regulatorja na funkcijo skladnosti in etike v organizacijah;
  • Skladni zajtrk s predsedniki in člani uprav; učinkovito upravljanje sistema skladnosti kot konkurenčna prednost.

Dve pol-dnevni delavnici (predvidoma: april in november):

  • Kako uporabljati standard SIST ISO 19600 (Sistemi za upravljanje skladnosti – Smernice) pri upravljanju programa skladnosti in etike poslovanja;
  • Compliance Coaching: Kako premagovati največje izzive pri delu na področju skladnosti in etike poslovanja;

Delavnica / modul iz programa za mednarodno certificiranje s področja skladnosti in etike poslovanja (predvidoma: maj)

Tretja letna konferenca o skladnosti in etiki poslovanja, 2017 (predvidoma: oktober).

Izkoristite ugodnosti članstva v Strokovni skupnosti EISEP in se nam pridružite. Več informacij o članstvu je dostopnih tukaj. (03.02.2017)


Vabilo na prednovoletni Skladni zajtrk

2015-12-04 14.53.14Kako bomo strokovnjaki za skladnost in notranjo revizijo skupaj izboljševali svoja okolja v letu 2017?

Kavarna Slamič, Kersnikova ul. 1, Ljubljana, v četrtek, 15.12.2016, ob 8:30 do 10:30.

Zadnji letošnji Skladni zajtrk bo povezovala Mateja Geržina, direktorica za kadrovske zadeve in skladnost iz holdinške družbe Triglav INT. V družbi dveh uvodničarjev, izkušenega revizorja in strokovnjaka za skladnost, bo vodila razpravo o različnih vidikih sodelovanja med obema funkcijama. Izluščili bomo cilje, ki jih pri tem sodelovanju zasledujemo, si med seboj delili različne poglede in izkušnje ter debatirali o ločnicah in o stičnih točkah med funkcijama. Ob koncu pa bomo oblikovali 5 zaključkov glede priložnosti še boljšega sodelovanja med funkcijama skladnosti in notranje revizije v letu 2017, upoštevaje trende ter aktualne in spreminjajoče se izzive okolja v katerem poslujemo.

IMG_1361V svojo družbo vabimo strokovnjake za skladnost in notranjo revizijo ter tveganja, pa tudi vse druge zainteresirane strokovnjake in managerje.

Pijave sprejemamo na info@eisep.si. Udeležba je za člane EISEP brezplačna, za ostale obiskovalce pa cena znaša 45,00 EUR. (22.11.2016)


Prihaja zadnja iz skopa treh delavnic

Delavnico bo vodila ga. Polona Pergar Guzaj

Ga. Polona Pergar Guzaj ima večletne izkušnje na področju internega revidiranja.

Vabljeni na zadnjo iz sklopa treh delavnic, tokrat z naslovom: “Branje finančnih izkazov za strokovnjake za skladnost in druge, ki delujejo po pristopu ocene tveganj”.

Potekala bo dne 16.11.2016, od 8:30 do 13:00, v City Hotelu, Dalmatinova ul. 15,  Ljubljana.

Vodila jo bosta Mihael Krajnc, direktor in soustanovitelj računovodskega servisa Saša d.o.o. iz Ljubljane, ki je preizkušeni računovodja in preizkušeni davčnik, z več kot 25 let izkušenj, ter Polona Pergar Guzaj, direktorica družbe 4E, pomoč pri upravljanju organizacij in obvladovanju prevar d.o.o., ki je aktivna preizkušena notranja revizorka, z veljavnimi mednarodnimi nazivi s področja notranjega revidiranja (CIA), preiskovanja prevar (CFE), notranjega revidiranja finančnih storitev (CFSA) ter ocenjevanja upravljanja s tveganji (CRMA). 

Prijave sprejemamo na elektronskem naslovu: info@eisep.si, do 15.11.2016. V primeru odpovedi udeležbe po 11.11.2016, povrnemo 70% kotizacije.

Več o delavnicah in višina kotizacije je na voljo tukaj.

Na tokratni delavnici bomo spoznavali, kako so v osnovi finančni oziroma računovodski izkazi sploh sestavljeni in kaj nam povedo; predvsem pa, kako lahko iz njih razberemo:
– katere vrste izdatkov so za podjetje ali posameznega proračunskega uporabnika znotraj podjetja najpomembnejši,
– na kakšen način ter po katerih poteh gredo iz podjetja največji finančni odlivi,
– s kom podjetje sklepa najpomembnejše posle,
– kaj nam izkazi povedo o kredibilnosti samega poslovnega partnerja, 
– za kaj plačuje podjetje največje provizije,
ter druge najbolj izpostavljene postavke, na katere se lahko osredotočamo pri rednih pregledih skladnosti v procesih ter jih povezujemo z drugimi informacijami, po pristopu ocene tveganj. Naučili se bomo tudi, katere indice morebitnih prevar ter s tem povezanih tveganj lahko razberemo iz računovodskih postavk, da imamo izhodišče za usmerjeno nadaljnje preverjanje. (03.11.2016)


EISEP na Bledu pripravil že drugo letno konferenco o skladnosti in etiki poslovanja

_dsc3598

Tudi letošnja konferenca je potekala na IEDC – Poslovni šoli Bled, v so-organizaciji z UNGC Slovenija, z mednarodnimi predavatelji in tokrat tudi z mednarodno udeležbo. Zbrali smo nekaj pomembnih sporočil, ki jih je konferenca prinesla strokovni skupnosti iz Slovenije in okoliške regije, ki si jih lahko ogledate tukaj. (05.10.2016)


 

EISEP izvedel drugo iz sklopa treh delavnic

Tokratna tema je bila “Izvedba analize in ocene tveganj za skladnost”, delavnico pa sta izvedla Murray Grainger in Gerald Ghiglione iz EISEP-ove partnerske organizacije Impact on Integrity iz Španije. (16.06.2016)

DSC_3077


V Ljubljani je potekala pametna igra za managerje – Global Business Ethics Challenge

LOGOZdruženje Manager in Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja sta skupaj pripravila edinstveno izobraževanje, ki je bilo namenjeno organom vodenja slovenskih podjetij. Namreč, eno izmed poslanstev EISEP je gradnja mostov med managementom in stroko skladnosti in etike poslovanja, in na tokratnem dogodku so udeleženci lahko novo dobili izkušnjo o tem, kako pomembno je, da sodelujeta med seboj.

DSC_3055

Tri ekipe managerjev so bile poslane na enega izmed rastočih trgov, da bi vzpostavile posel prodaje palmovega olja. Zastavile so si poslovno strategijo v določenih obdobjih, upoštevati pa so morale, da želijo lastniki matične družbe doseči čim večji indeks EVA (Economic Value Added), ki govori o dejanski donosnosti poslovanja, glede na vloženi kapital. Računalniški algoritem je izmeril, kako so se odrezali in kako etični so bili ob tem. Izkazalo se je, da ekipa, ki je bila poslovno najbolj uspešna, ni imela najvišjega etičnega indeksa, vsekakor pa ni zaostajala veliko. Igralci so torej dobili izkušnjo, da etične odločitve lahko zelo konkretno vplivajo tudi na poslovne rezultate. (16.06.2016)DSC_3072


EISEP v sodelovanju z Združenjem SI.RISK pripravil Skladni zajtrk z naslovom “Stične točke upravljanja s tveganji in skladnosti” 

Funkcija skladnosti poslovanja in vpeljan sistem celovitega upravljanja s tveganji sta nepogrešljiva sestavna dela uspešnega sistema korporativnega upravljanja. Zato smo tokrat, v soorganizaciji z Združenjem SI.RISK, govorili o tem:

  • kako sta funkciji umeščeni v organizacijsko strukturo podjetja,
  • kje so ključne stične točke med funkcijama in kje razlike,
  • kaj je največja prednost sodelovanja in na kakšen način je sodelovanje vpeljano v praksi,
  • kakšen naj bo profil oz. kompetence strokovnjaka za skladnost oz. risk managerja – ali se kompetence razlikujejo, če gre za finančno ali nefinančno institucijo.

Udeleženci večinoma prihajajo iz finančnega sektorja, energetike, telekomunikacij in zavarovalništva; Skladni zajtrk, 10.03.2016

Udeleženci večinoma prihajajo iz finančnega sektorja, energetike, telekomunikacij in zavarovalništva; Skladni zajtrk, 10.03.2016

Na Skladnem zajtrku, ki bo potekal v mesecu decembru 2016, pa se bomo osredotočili na sodelovanje med funkcijama skladnosti in interne revizije. Tudi na tem področju so prakse podjetij različne, vsekakor pa je – v kontekstu obrambe podjetja pred tveganji – pomembno, da obe funkciji nenehno iščeta optimalen način sodelovanja. (13.03.2016)